公司生產基地位于杭州市余杭區黃湖鎮工業區,總建筑面積近10000㎡,可生產電動汽車電池包、電動自行車/電動摩托車電池組,AGV電池組,叉車電池組、儲能電池組等產品。
 

《以奮斗者為本》讀后感

2019-11-19

文/詹軍華

      每一個公司的存在都有它存在的價值,因為公司是一個組織,組織是一個團體活動,是兩個或兩個以上的人組合。當不同的人聚集在一起,那么這個組織必須制定必要的管理制定、流程和方法,并讓每一個人按制定的要求去實施。既然是組織行為,首先不能讓組織覆滅,那么活下去就是最基本的生理需求。當活下去成為基本要求的時候,那么必須發揚艱苦奮斗,以顧客為中心的精神。
      有效展開組織活動的經濟來源,源自于顧客的訂單,任何一個組織活動都不能背理這個規律,違背這個規律,那么剩下的只有失敗。因此,我們要從滿足顧客的需求出發,很多時候,我們真的并不理解顧客的需求,或者顧客并不理解我們所描述的產品是什么。我們要抓住顧客并理解顧客的需求,提供顧客自己所需要的產品,這樣顧客才能心甘情愿地把錢給我們,我們作為公司的存在,只有顧客才能付錢給公司。
      實現組織的盈利,離開不顧客,同時也離不開公司的戰略規劃,尤其是中高層領導在執行公司戰略意圖,實現公司戰略目標而承擔的責任。而能不能實現這些戰略目標,還要取決于中高層能不能接受公司的核心價值觀,能不能進行自我批評。中高層管理者,我個人認為主要目的是,通過別人來實施績效目標。管理者要要以最簡單、最有效、最經濟的方式來實現滿足顧客需要,說的再通俗一點就是:質量、成本、交期。
      很多時候,作為中高層領導身上都缺乏自我批評的勇氣,或者自我批評的不夠深刻,深怕自己的總是被暴露,或者被揭穿。書中有一句話對我特別的印象深刻——世界上不要面子的人才會有成功。實際上呢?我們遇到事情的時候,所表出來的是理直氣壯、唯唯諾諾和明哲保身。我想每一位下屬都會把自己的領導當成一面鏡子,照自己也照別人。這個社會本來就沒有公平可言,做事也一樣,要承受的了委屈,耐得住寂寞,這樣才能有責任和擔當。
      生活在這個物欲橫流的年代,如果大家關注過國家統計局發布的10月份CPI和PPI,就知道我們生活的有多么的不容易。我們每個人應該努力工作,為了理想和目標奮斗,有沒有得到別人或上司的認同真的不是很重要,重要的是你自己有沒有盡心去做好每一件事情。
      我們每個人的工作要以結果為導向,給自己設定目標和要求,不要去被動的等待,要有危機意識,要有自我學習的能力,培養自我主觀能動性。不要靠等別人來教你,也不要靠別人來培訓你。大部分的培訓結果,你真的會了嗎?最優秀的人都是自我培訓出來,因為優秀的人身上始終散發著光,而那束光,不是一般人能看見的。舉兩個例子,如果是體育愛好者都應該知道的。一個是科比,他每天凌晨四點起床,每天訓練8小時,每天投1000個籃;另外一個是C羅,他沒有梅西的天賦,他靠自律達到,每天合理的控制飲食,每天堅持訓練,每天堅持做上千個俯臥撐。試問有多少個人能做到,我們只看到他們成功的表面,卻沒有看到他們成功背后的付出。
      生命來來往往,來日并不方長,我們是否沉下心來思考一下,我們應該怎么做對一件事情。當然,我今天的讀后感說的可能都是錯的。

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